在河北建筑模板廠家中有些大企業將價格戰作為搶占市場的一種方式，為了搶得市場先機而實施戰略性虧損計劃，大企業自身實力相對較為雄厚，有一定的品牌效應，知名度較強，在自我研發創新營銷方面擁有得天獨厚的條件，在一定的環境與條件下，有能力進行相應的價格競爭。而這些都是中小企業無法比擬的。

       建筑模板供應低價銷售，不可一概而論，基本可分為幾種情形：

其一：是產能過剩，積壓的產品急需處理，以此贏取流轉資金；

其二：是在特定時間或區域下的降價，比如黃金周節假日、新店開業大酬賓等等；

其三：是針對競爭對手的良性的有序的市場競爭。但不可忽視的是，行業內還存在一種低價銷售是惡性的，為了短期的眼前利益從而不顧產品質量與成本盲目的低價經銷，擾亂市場。

       低價競爭已經成為一種影響行業向好發展的惡性競爭方式。低價觸及利益的底線，長期無理由的低價銷售，對應的就是利潤的減少，利潤被壓縮之后，用在研發、創新、營銷等方面的投入就會減少，嚴重的會導致產品的質量也無法得到保證，影響企業河北建筑模板廠家發展。

       價格戰作為企業競爭的一種手段，優勝劣汰，它在一定程度上可以替行業淘汰掉一部分只謀求短期利益的惡性競爭者，使得行業資源得到合理的利用。

       另一方面，它又是一把可自傷的劍，用犧牲自身利益的方式來獲取短期的利潤增長，這無異于飲鴆止渴、竭澤而漁，無法得到長足的發展。